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營(yíng)銷(xiāo)策劃公司中的會(huì)說(shuō)的人
作者:董小全 時(shí)間:2012-8-20 字體:[大] [中] [小]
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做一個(gè)策劃人,沒(méi)有一條非常標(biāo)準(zhǔn)化的道路,中國(guó)的知名策劃人,也是千奇百怪,不盡相同。比如說(shuō)葉茂中,在工作中他是個(gè)狂人、是個(gè)演說(shuō)家,但生活中,卻并不盡然,比如李光斗,曾經(jīng)是亞洲大學(xué)生的最佳辯論,但你同他在一起,并不會(huì)感到辯論選手的那種咄咄逼人,朱玉童,號(hào)稱(chēng)是能讓老虎飛起來(lái)的人,但在現(xiàn)實(shí)中,卻是一個(gè)不夠外向的人,所以,從某種程度上說(shuō),能夠長(zhǎng)期在這行業(yè)占據(jù)一定地位的人,并不是個(gè)能說(shuō)會(huì)侃的人,但關(guān)鍵,是需要能夠在關(guān)鍵時(shí)候一錘定音的人。
我們?cè)谛袠I(yè)里有一句傳說(shuō)。會(huì)說(shuō)的人不想寫(xiě),會(huì)寫(xiě)的人不想做,會(huì)做的人不想苦,反過(guò)來(lái),能吃苦的人一定“想”做,但不一定“會(huì)”做,會(huì)做的人不一定會(huì)寫(xiě),會(huì)寫(xiě)的人不一定會(huì)說(shuō)。其實(shí)說(shuō)得就是這個(gè)道理。
會(huì)說(shuō)的人。在策劃公司里,有會(huì)說(shuō)的人,這很常見(jiàn),主要存在于客戶(hù)總監(jiān)、文案、策劃人員中,其中以老板的角色最多,因?yàn)槔习迮c客戶(hù)溝通的機(jī)會(huì)最多,老板吹牛的機(jī)會(huì)最多,于是拉業(yè)務(wù)老板最厲害,吹牛老板最厲害,老板最會(huì)說(shuō),但同時(shí)原來(lái)從設(shè)計(jì)出身的老板不再做設(shè)計(jì)了,原來(lái)文案出身的老板不再做文案了,甚至原來(lái)策劃出身的老板也不再做策劃人,與客戶(hù)提案時(shí)只是坐在邊上看員工,偶爾插個(gè)訶打個(gè)渾什么的。
會(huì)寫(xiě)的人。會(huì)寫(xiě)的人往往從文案、創(chuàng)意 、策略部門(mén)出身,這類(lèi)人,不喜歡說(shuō)話是其特征,因?yàn)檎f(shuō)多了的人,往往呆不住,下筆如握鋤。能靜下心來(lái)的人,往往能下筆如有神,幾萬(wàn)字一揮而就,但一個(gè)靜不下心來(lái)的人,往往是浮躁的,讓他寫(xiě)個(gè)一二千字,都會(huì)覺(jué)得煩。但真正的策劃人,往往是從這個(gè)基礎(chǔ)開(kāi)始的。沒(méi)有這個(gè)忍耐寂寞的時(shí)光,他就練就不也策劃人的功底。
會(huì)做的人。在大家的心底里,會(huì)做的人往往缺少天才般的智慧,但恰恰是能夠去做的人,他在公司的地位雖不能火箭速度,但也是每年水漲船高,很奇怪的是,這樣的人經(jīng)過(guò)十來(lái)年后,往往能做到一個(gè)公司的高層,而有著天才般智慧的會(huì)說(shuō)的,卻在十年后仍在中層里吹牛。
能吃苦的人。能吃苦的人,在大家的印象中,他們都是公司的底層,缺少賣(mài)弄的本錢(qián),只能以苦干贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。這類(lèi)人在企業(yè)里很常見(jiàn),但老實(shí)地說(shuō),這類(lèi)人在策劃行業(yè)并不常見(jiàn),因?yàn)檫@類(lèi)人根本適應(yīng)不了知識(shí)應(yīng)用的高節(jié)奏。
有沒(méi)有既會(huì)說(shuō)、又會(huì)寫(xiě)、又會(huì)做的人呢?這種人太少了,但在某種特定環(huán)境下,也許這樣的人會(huì)多起來(lái)。
董小全,資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人,十多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)一線營(yíng)銷(xiāo)管理和品牌咨詢(xún)策劃經(jīng)驗(yàn),在食品快消品、家電、日化、建材、商業(yè)連鎖等領(lǐng)域有較深入的研究和服務(wù);倡導(dǎo)品牌營(yíng)銷(xiāo)4A理論、品牌造反論、三角戰(zhàn)略等。聯(lián)系郵箱:dosotry@tom.com